Quản lý kho hàng năm 2023, hướng dẫn của STILL về intralogistics!

Xây dựng nền móng đúng đắn là điều cơ bản trong bất kỳ dự án xây dựng nào và việc quản lý nhà kho của bạn cũng không khác. Lập kế hoạch cho nhà kho của bạn sẽ mất thời gian và suy nghĩ, suy nghĩ vượt xa kích thước không gian nhà kho của bạn.

Bắt đầu lập kế hoạch kho hàng của bạn với các mục tiêu của công ty bạn: nó dự định xử lý và bán bao nhiêu hàng tồn kho? Điều này sẽ xác định các yếu tố khác như lượng hàng cần lưu trữ và tần suất cần xử lý. Một khi bạn có không gian cần thiết, bạn sẽ lưu trữ nó như thế nào? Tiến hành phân tích kỹ lưỡng hàng tồn kho mà bạn dự định lưu trữ và luân chuyển sẽ giúp thu hẹp các tùy chọn lưu trữ và xử lý hàng tồn kho bằng thiết bị xử lý vật liệu (MHE).

Sự lựa chọn rộng rãi của MHE ngày nay đã mở rộng từ xe nâng thông thường, tất nhiên vẫn có vị trí của nó trong chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, để tối đa hóa không gian trong nhà kho của bạn, xe tải có lối đi rất hẹp và hệ thống giá đỡ nhà kho cao mang lại những lợi ích giống như một tòa nhà chọc trời: lưu trữ nhiều hàng hóa hơn trên diện tích nhà kho giảm đáng kể.

Sau khi bạn quyết định phương pháp lưu trữ hàng tồn kho của mình và cách tốt nhất để xử lý nó, những quyết định này có thể được tích hợp vào kế hoạch dòng nguyên vật liệu cho kho hàng của bạn. Tại đây, bạn sẽ cần lập kế hoạch cho từng bước trong hành trình của vật liệu trong kho, bao gồm cả thiết bị và con người cần thiết để xử lý nó. Thực hiện đúng giai đoạn lập kế hoạch sẽ giúp bạn quản lý kho tốt hơn và mang lại những cải tiến hiệu quả cho doanh nghiệp. Chúng tôi có thể hỗ trợ bạn với nhiều dịch vụ tư vấn nội bộ, từ phân tích dòng nguyên vật liệu và xác định yêu cầu cho đến chuẩn bị đấu thầu.